6月19日，学校在明水校区召开党委扩大会，部署2023年度省属本科高校高质量发展绩效考核工作。党委书记刘�：曛鞒只嵋椴⒔不埃５澄嘧映稍�、各责任单位党政主要负责同志参加。
会议对照2022年度高质量发展绩效考核反馈的问题进行认真分析，提出了整改措施，针对2023年考核指标情况进行部署安排，明确责任分工，相关责任单位逐一进行汇报交流。分管校领导分别围绕分管部门负责的指标进行分析研判和重点部署。
刘�：甓月涫�2023年高质量发展绩效考核工作提出了具体要求。一是提高政治站位，强化责任担当。把绩效考核工作作为检验学校高质量发展成效的主要标尺，作为推动学校改革创新的重要动力，作为主题教育的重要一环，进一步强化责任担当，做到守土有责、守土负责、守土尽责，主动攻坚克难，创造性地开展工作，以高度的责任感高质量完成各项考核任务。二是强化答题意识，认真对表对标。要以强烈的答题意识、务实的答题行动、优异的答题成绩，共谋“答题”之策，主动领题，认真审题，精准破题，以考促改，以考促建。三是把握系统思维，注意方式方法。树立系统思维，注重沟通协作，统筹校内外资源，加强部门联动和资源整合，协同推进绩效考核工作。要善于运用项目工作法，建立项目路线图、时间表和管理台账，实行挂图作战、销号管理，确保各项工作在实施过程中看得见、摸得着、抓得住、拎得起、落得实。要加强内外联系，建立健全重点工作的汇报、联络、会商机制，系统推进各项工作。
刘福宏强调，高质量发展绩效考核是一项系统性工程，各单位要根据任务分工，提前谋划，提前布局，把各项工作做实做细。切实发挥考核的“指挥棒、风向标、助推器”作用，通过做好考核工作，促进完善学校评价体系和各项规章制度，进一步推动学校治理体系和治理能力现代化建设，以高质量发展为中国式现代化山东实践展示警院担当。
