根据学校工作安排，7月7日上午，我校在明水校区召开高质量发展绩效考核工作调度和分类绩效考核工作部署会议。校党委委员、副院长刘大为主持会议并讲话。
会上，首先对学校高质量发展绩效考核工作进行了调度。由办公室、党委组织部、党委宣传部、党委统战部、人事处、教务处、科研处、学生工作处、财务装备处、保卫处、专业基础教研部、马克思主义学院、实战技能教研部、实验中心、团委、资产管理处等16个部门依次汇报了前期已开展工作及下一步工作打算。
针对各单位汇报情况，刘大为进行了点评，并提出了三点工作要求。一是各单位要细致对照考核指标，认真执行印发的实施方案，细化、修改各单位制定的实施办法，抓好工作落实。二是对标绩效考核指标文件中标注的省教育厅考核主管处室，加强沟通协调和工作对接，及时了解绩效考核动向，积极争取上级的理解和支持。三是高质量发展绩效考核工作专班要高效运转，要加强工作调度和督促指导，深入推进各单位的高质量发展工作。随后，刘大为对学校分类绩效考核工作进行了安排部署，要求各单位认真研究分类绩效考核方案，党委组织部、党委宣传部、教务处、科研处、学生工作处等相关职能部门要尽快科学细化考核指标，7月底前提交人事处，并由人事处汇总形成系统考核指标体系，充分征求意见后提交党委会研究。
各相关部门的主要负责同志参加了会议。
