5月28日上午，学校在明水校区办公楼1126会议室召开省属本科高校高质量发展绩效考核工作2023年总结分析暨2024年工作部署会议。党委书记刘�：瓿鱿嵋椴⒔不埃澄笔榧�、院长毕可志主持会议，党委成员参加会议。
会议指出，2023年学校在省属高校高质量发展绩效考核中取得了一定进步，但距离学校党委的要求和教职工的期望还有很大差距，2024年任务依然十分艰巨，要锚定目标，摸清进度底数，弄清短板堵点，厘清对策举措，脚踏实地，奋勇争先，久久为功。
刘�：暝诎才挪渴鹧�2024年高质量发展绩效考核工作时强调：一是要强化责任担当，坚持目标导向，种好发展“责任田”。推动学校高质量发展是我们必须承担的政治责任，是新时代新征程的必然要求，也是公安高等教育发展的必然趋势，全校上下要以强烈的政治担当，各负其责，切实推动学校各项事业高质量发展。二是要明确目标要求，坚持有的放矢，把牢考核“风向标”。认真把握高质量发展的核心要义，抓实抓细高质量发展各方面要求，吃透摸考核政策的新变化、新要求，进一步找准工作的发力点、关键点、侧重点。三是要聚焦重点难点，坚持问题导向，筑牢发展“压舱石”。坚持问题导向，针对2023年考核反馈的问题，要深入剖析原因，对2024年的工作方案要再细化，责任再压实，实施分类管理，拉高标杆，加大创先争优工作力度，努力争取获得更多创先争优加分。四是要强化协调联动，坚持系统治理，下好全校“一盘棋”。全校上下要密切配合，协调跟进，各单位凝聚共识，以争的姿态狠抓落实，以拼的心态奋勇争先，以敢的状态强力推进，推动各项工作任务落地落实。
毕可志在主持会议时就落实会议精神指出，要全面掌握2024年高质量发展绩效考核的新精神、新思路、新特点、新方式；要认真落实学校二级管理、压实二级单位责任、强化分类考核；要进一步扎实工作作风，主动担当作为、勇挑重担。
会上，通报并总结分析了学校2023年高质量发展绩效考核的相关情况，对2024年高质量发展绩效考核工作进行了部署和任务分工。办公室、人事处、教务处、科研处、学生工作处、财务装备处、招生就业处、资产管理处、实战技能教研部、团委等部门进行了汇报交流。
相关部门负责同志参加会议。
